2023年2月23日，为探讨后疫情时代，如何助力品牌保量增量、健康发展，由深圳市怡亚通供应链股份有限公司（下称“怡亚通”）主办，宝洁、联合利华、欧莱雅三大校友会协办，以“共享平台，数智赋能”为主题的2023怡亚通品牌发展高峰论坛在上海举行。会上，怡亚通集团副总裁兼怡通数科总裁王辉先生就数字化营销工具，带来了重要的分享：

从2005年开始，所有行业和企业都在推动产业数字化转型。事实上，业务战略转型是数字化转型的前提，业务不转型，数字化转型无法推行。技术革新带来业务模式的转变，如今整个数字经济与实体经济已经融合为一体，也促进了整个中国的经济和消费的增长。怡亚通从18年开始推进数字化转型工作，在王辉看来，数字化转型最核心是业务战略的转型。在业务战略转型的同时，匹配技术革新、良好的资质能力，才能把转型这件事情落到实处。怡亚通在数字化转型方面不止有几百人的技术团队，也在实践中不断的调整业务模式，近两年来，通过对所有的业务的流程做梳理，怡亚通已把所有流程以数字化能力替代。在革新推出数字化品牌引擎-怡通天下后，通过这个工具，怡亚通能够助力品牌实现覆盖、营销、 服务、 裂变、销量的增长，数字化引擎的应用，更在客观上推动了中国流通业往数字化、扁平化 、共享化 、去中心化的方向发展。

品牌要线上线下融合发展，数字化到底能做什么？王辉认为，大多数品牌商在线上都有一席之地，但是线下的渠道管理、线下营销服务是不足的，怡亚通的数字营销工具解决的核心问题是帮助线下渠道数字化，帮助品牌方管理好线下渠道。怡亚通围绕品牌方实际需求打造的数字化系统和营销工具，可帮助品牌解决产品触达、营销落地，营销执行等问题。通过围绕核心客户提供上下游服务，最终帮助客户实现保量增量的核心目的。

如今，怡亚通的的数字化能力都体现在怡通天下平台上，在帮助客户实现保量部分，围绕现有的渠道和现有的服务客户群体，开发了一系列针对进销存定单管理、资金结算、客户的运营等一系列的数字化工具，以此来提升存量业务的高效运营，提高质量，开源节流。在增量渠道方面，怡亚通的全国服务网络，七大中心仓，超过两百万平方的物流仓储能力，百万级的终端门店，都开放在数字平台上，成为与品牌方共享的资源。能帮助品牌方实现一键覆盖终端，一键营销终端，乃至实现大数据的反馈，真正做到品牌方所有的销售的裂变式的增长。

王辉最后表示，希望能够与在座的所有品牌方一起努力，共同建立一个扁平化、共享化、去中心化、数字化的流通消费平台，实现新的目标，创造新的里程牌。